张杰

五一期间，有一条经济新闻十分抢眼，大大压过了5月15日调高人民币存款准备金率等新闻的风头，那就是：我国发现了一个储量在10亿吨的大油田。

据媒体报道，中石油的一位高层表示，冀东南堡10亿吨大油田的发现，将在很大程度上影响中国石油进口数量以及第二批石油战略储备基地的选址。南堡油田所在的河北曹妃甸地区成为石油战略储备基地基本已成定局。

曹妃甸，也是首钢的新址。

我之所以关注这条新闻。一个很大的原因是，中国计算机用户杂志联手北京中油联合信息技术有限公司在4月21日刚刚成功承办了2007全国石油行业信息化论坛。而我作为论坛的策划参与者之一，近期一直比较关注石油行业、以及石油行业信息化方面的内容。

2006年7月成功举办“新资源战略下的整合与创新——2006全国石油行业信息化论坛”之后，2007年4月20日-21日，主题为“优化与创新”的第二届全国石油行业信息化论坛在北京昌平凤山温泉度假村成功举办。

本届论坛由中国电子信息产业发展研究院（赛迪集团）、中国石油信息技术服务中心、中国电子商务协会石油石化专业委员会联合主办。承办单位为北京中油联合信息技术有限公司（中国石油商务网）和赛迪集团《中国计算机用户》杂志。

图1：中国石油信息技术服务中心主任王同良作主题报告

王同良

“十一五”是石油行业全面推进跨国企业集团建设的重要时期，也是努力提升公司信息化建设水平、增强信息技术对公司发展支撑能力的关键时期。中国石油确定了信息化建设的基本指导思想，即围绕 “资源、市场和国际化”的三大发展战略，遵循“统一、成熟、兼容、实用、高效”的十字方针，坚持“统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理”的“六统一”原则，全面实施“十一五”信息技术总体规划，为提高中国石油集团公司管理水平与核心竞争力提供强有力支撑。

在这一大背景下举办的本届论坛，紧紧围绕适合石油石化行业IT应用的前沿理念、方案、技术和案例展开了热烈的讨论和交流，为实现石油信息化建设的总体目标献计献策。

值得欣喜的是，中国石油信息技术服务中心主任王同良在出席会议并作主题报告时，对论坛的主题“优化和创新”表示了很大的认同。他说，“优化”二字非常符合当前石油行业信息化的现状和趋势。

图2：会场

会场

那么，当前的石油行业信息化都有哪些特点和变化趋势呢？从王同良主任的报告中，可以非常清晰地了解到。

对于中石油集团来说，“十五”期间是集团公司信息化建设投入资金最多、发展速度最快、应用效果最好的历史时期，信息化整体水平已处于国内领先地位，为今后的发展奠定了坚实的基础。

目前，中石油集团公司的信息化建设正处在重要的转变时期，即由分散组织信息系统建设转变为集中统一组织信息系统建设；由建设部分信息系统转变为全面实施信息技术总体规划；由以基础设施建设为主转变为基础设施与应用系统建设并重；由以信息系统试点实施为主转变为信息系统试点和推广实施并重；由以信息系统建设为主转变为信息系统建设和运行维护并重。这些都标志着集团公司已开始进入了建设全局性信息系统的新阶段。

与会人士表示，在这样的背景下，要建设和应用统一集成的信息系统，利用信息技术加快企业生产经营管理方式和业务流程的优化、改造，提升信息技术在公司发展中的支撑和推动作用，必须把加快信息化建设作为覆盖集团公司改革和发展全局的一项重大战略举措，研究制定并认真落实好统一的信息技术总体规划。

在中国石油信息技术服务中心的大力支持下，2006年的论坛邀请到HP、CA、EMC、赛门铁克、艾默生等IT公司，他们介绍了前沿的石油行业信息化建设理念和方案，得到了与会代表的好评。

为了进一步推进石油、石化行业的信息化建设，更好地服务石油行业用户和IT厂商，同时将论坛办成一个在石油行业有影响力的、长期的品牌性活动，经向中石油集团周继平副总经理请示，并获得批准，第二届全国石油行业信息化论坛也如期召开了。

2007全国石油行业信息化论坛针对石油行业的信息化应用现状，特别邀请到Bluecoat公司、CA公司、EMC公司、深信服公司、华为3COM公司参会。

石油石化工业的信息技术应用起步较早。从上个世纪六十年代开始，就在勘探开发和炼化生产领域引入了计算机技术进行数据处理和生产控制。“十五”以来，中石油集团公司进一步加大了对信息化的投资建设力度和在生产经营管理领域的应用推广力度，取得了一系列重要的成果，其中的典型成就之一就是网络体系和基础应用系统的基本建成。完成了石油计算机网络二期工程，建设了以北京为核心，覆盖大庆等12个区域网络中心的广域网络。同时，中石油采用一系列先进的技术和设备，初步构建起了有效的网络安全管理及应急预案体系。

在“十一五”期间，中石油也非常重视广域网的建设，为此，论坛特别邀请到Bluecoat公司中国区销售总监朱建志到会演讲。他演讲的题目是《下一代广域网加速——广域网数据安全优化》。

CA公司与中国石油行业一直保持的友好的合作与关系，他们的IT服务管理理论好实践已经逐步在中石油集团得到推广和应用。

CA公司侯继涛先生演讲的题目是《IT服务管理——ITIL理论与最佳实践》。

他在演讲中，讲到了管理的本质，实际上就是让正确的人在正确的地方在正确的时间做正确的事，而IT管理的本质以适当的投资使适合的IT系统在需要的时间提供满足业务需要的服务。

针对中石油集团下一步的信息化建设需求状况，论坛特别邀请到EMC公司中国区产品和解决方案市场经理于希国，做题为《面向优化和创新的信息基础架构》的演讲。

于希国先生2001年加入EMC公司，先后负责中国区的技术支持、解决方案咨询、市场资讯等工作。之前，于先生就职于中国惠普有限公司及中国石油天然气股份有限公司，拥有扎实的理论知识和丰富的实践经验。

深信服公司高级产品经理李军演讲的题目《深信服科技助石油石化构建安全高效的边界网络》。

深信服科技坚持自主研发、每年将销售收入的15％投入产品研发，目前已申请10多项网络及安全领域发明专利。深信服公司也参加了2006年的石油论坛。

论坛的最后一位重量级演讲嘉宾是中国信息化推进联盟IT治理专委会主任、赛迪顾问股份有限公司副总裁赵刚博士，他演讲的题目是《集团企业IT治理的理论和方法》。

当王同良主任了解到赛迪顾问是首家也是唯一的在香港上市的国内咨询公司，而且能够提供包括IT战略规划、信息系统设计、监理、评估、测试、实施、IT治理等各个方面的全方位信息化咨询服务时，他连连称赞，并表示，国外的咨询公司收费太高，希望有越来越多的无论是在价格上，还是服务水平上都具备优势的国内咨询公司服务于中石油的发展。

图3：会议轻松一刻，抽奖

抽奖

 图4：我和与会的领导嘉宾合影留念

合影