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日志文章列表
2006年11月29日 23:38:06
给媒体发展部应聘者的回信
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《中国计算机用户》媒体发展部的招聘启事在智联招聘网上发出去后，人力资源部陆续转来了近30封应聘的简历。向段总汇报后，他要求我要先看这些简历，并作出判断。这对我是一个考验。因为要通过邮件、面试等短暂的交流，来决定选择优秀的人才、以后的工作伙伴并不是一件十分容易的事情。 我非常认真地阅读了这些邮件，并初步筛选了10份简历，这几天一一回复了邮件，并计划在下周能约见一些合适的人选面谈。 [attachment=13074] 下.. |
2006年11月26日 22:28:32
2007，我们需要什么样的新员工
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2007，很多媒体都将改版，目前听说的，如《互联网周刊》将改成半月刊，《中国电脑教育报》将改成全彩，《电脑报》改版等等。 改版一词，越来越成为媒体的一种常态了。要么内容提升和改变，要么形式上耳目一新。 《中国计算机用户》也将加入改版大军，希望在2007年以崭新的面貌给业界、读者一个全新的感受。 为了适应改版和周刊长远发展的需要，段总决定成立媒体发展部。他要求新的部门要大胆创新，不拘泥于现有的思维方式和工作模.. |
2006年11月26日 22:01:01
海关总署的BCM之路－第三届中国业务持续管理高峰论坛（BCM2006..
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海关总署的BCM之路 2006年11月20日 《中国计算机用户》周刊专题报道 文/本刊记者 任宇子 自1980年,实行改革开放以来，我国进出口业务量增长近36倍，管理要求和复杂程度越来越高，但是海关由于坚持走信息化和改革之路，在人员增加不多的情况下，高质量地完成了工作任务，受到国家和社会各界的高度评价。 在接受记者采访时，海关总署总工程师杨国勋认为, 引入业务持续管理（BCM）理念，使信息化的业务保持高度的安全和.. |
2006年11月26日 21:58:05
防范风险，保障业务连续的实践之路－第三届中国业务持续管理高..
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“防范风险 保障业务连续的实践之路”分论坛 BCM无国界 2006年11月20日 《中国计算机用户》周刊专题报道 文/本刊记者 石菲 摄影/本刊记者 徐健淞 2006年11月9日下午，第三届中国业务持续管理高峰论坛（BCM 2006）“防范风险，保障业务连续的实践之路”分论坛在世纪金源大酒店召开。 实践路漫漫 BCM进入中国已经3年，中国信息化推进联盟BCM专业委员会主任委员.. |
2006年11月26日 21:55:51
信息时代的持续发展之道－第三届中国业务持续管理高峰论坛（BC..
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信息时代的持续发展之道 2006年11月20日， 《中国计算机用户》周刊专题报道 文/本刊记者 唐宏梅 邢芳 郑悦 丁娅琳 我国台湾著名作家林清玄曾说过“人生是不可管理的，但人生需要管理”，企业的管理也是如此。在第一届中国业务持续管理高峰论坛召开之前，中国信息化推进联盟常务副理事长、国务发展研究中心局长邓寿鹏提出，不管国外怎么定义，我们要把BCP（业务持续计划）改为BCM（业务持续管理）。原先被认为只是执.. |
2006年11月26日 21:49:19
塑造机制，抵御风险－第三届中国业务持续管理高峰论坛（BCM200..
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虽然离2007年新年的钟声还有一个多月的时间，我却分明感觉到，2007年早已经到了。原因很简单：目前我正在积极参与2007年本刊品牌活动的计划和活动刊例的编辑制作，而且这一工作的前期准备工作从11月初就开始了。 刚刚过去的一个大的品牌性活动－第三届中国业务持续管理高峰论坛（BCM2006）是在11月9日成功举办的。尽管还有一些不尽如人意的事情发生，但这并不妨碍这是一次成功的盛会。相信明年的盛会将会在今年的基础上办得更好。.. |
2006年11月21日 22:30:53
《墨攻》之兼爱、非攻
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这两天大雾弥漫。天气预报说，今晚大风降温会吹散迷雾。希望明天醒来时，天空一片晴朗。 今天上午开车去拜访北京大学信息安全实验室周博士。他是本刊举办的微软安全沙龙的演讲嘉宾之一，很长时间没有见面了，于是昨天和他约好，今天见面聊聊。 雾太大，路上严重堵车，一步一挪。车玻璃好几天没有洗，看不清前面的路。我的车开得很慢。没开出去多久，就被后面的一辆车贴上了。我的车身一抖，想坏事了，追上了。 &nb.. |
2006年11月14日 21:47:11
也说道不同可以为谋之不要让员工太郁闷
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有好几天没有登陆我的备份邮箱－yahoo了。刚才进去刷新了一下。我订阅的英国金融时报电子版上的一篇文章引起了我的兴趣：《不要让员工太郁闷》。 可能每一个在职场上的人看了文章后都会有同感。在工作中，相信每个人都可能因为种种原因而有不快乐的感受和经历，或者经常会产生一些郁闷的心态。 面对可能产生的消极情绪，是积极地去化解，还是选择对抗和逃避？我想，正确的答案一定是前者。 由于明天下午要去清华大学听栾茂峰的精.. |
2006年11月12日 12:26:20
初冬妙峰古道行（图文）
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[attachment=12436] 每个周末的第一件事,都是希望一直睡到自然醒,以弥补在过去的一周之内睡眠的不足。 “今天天气真好，快起床吧！”女儿叫醒了还在梦乡中的我，一看，7：30。 拉开窗帘，果然阳光明媚。只是看不到蓝天白云。这样的天气，在北京的冬季已属难得。环境压力依然不容乐观。 这样的好天气是一定要去登山的。 开车沿着西三环，一直往北，就看见了路标，路标上罗列着一堆地名：凤凰岭、鹫峰、翠湖湿地、稻香湖.... |
2006年11月10日 13:58:49
第三届中国业务持续管理高峰论坛(BCM2006)胜利召开
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塑造机制，抵御风险 信息时代的持续发展之道 第三届中国业务持续管理高峰论坛 （BCM2006） 成功举办 本刊讯 （记者 张杰报道） 如何切实把国际上盛行的业务持续管理（BCM）理论转化为中国企业谋求长期生存和发展壮大的具体行动？答案是：理论与实践的结合。什么是信息时代的可持续发展之道？答案是：将BCM内化在企业的运营中，成为商业环境、商业文化和商业意识的重要组.. |
2006年11月06日 20:24:11
(转载）愿望和成功的距离
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细雨无声：面对貌似强大的困难，只要我们心中有了想敢于克服它的勇气，就一定能战胜它。其实许多困难都是我们想出来的，它并没有想像中那么可怕。 [attachment=12225] 下面的故事就说明了这个道理： 美国总统林肯因其签署了《解放黑人奴隶宣言》而成为倍受美国人民爱戴的总统之一。早在林肯之前的上两届总统都想过这个问题，可是他们谁也没有拿起笔来签署它。林肯死后不久，人.. |
2006年11月04日 19:34:52
业务持续管理（BCM）理论与实践专栏之十三：分解危机
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《中国计算机用户》周刊2006年7月31日 《业务持续管理（BCM）理论与实践》专栏之十三 分解危机 企业要对自己在危机中做得好的地方进行自我表扬，而对于有待改进的地方也要直言不讳。 文/BCP ASIA 余绍强 业务持续协会(BCI)将“危机”定义为“对企业的运营、员工、股东价值、利益相关者、品牌、声誉、信任和战略业务目标产生威胁的事件或观念。”将“危机管理”则定义为“企业处理比业务持续更大冲击的事件/突发事件/危机的.. |
2006年11月04日 19:28:04
业务持续管理（BCM）理论与实践专栏之十二：BCM的基础
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《中国计算机用户》周刊2006年7月24日 业务持续管理（BCM）理论与实践专栏之十二 业务持续管理的基础 业务持续管理是一个实实在在的项目，需被融入企业的日常运营之中。它的实施步骤包括业务冲击分析、风险分析、制定适当的策略、实际执行、普及教育、演练和维护。 文/BCP ASIA 余绍强 在 为《中国计算机用户》撰写业务持续管理方面文章的这段时间，我们从读者那里获得了一些积极的反馈。 有的读者向我们问到了一些比如“在认识到.. |
2006年11月04日 19:20:12
业务持续管理（BCM）理论与实践专栏之十一：BCM快刀斩乱麻
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《中国计算机用户》周刊2006年7月17日 业务持续管理（BCM）理论实践之十一 BCM快刀斩乱麻 一个未经演练的计划无异于纸上谈兵。演练可以提供一个培训/训练的机会，间接地帮助企业更好地做准备。 文/BCP ASIA 余绍强 在商场上，每个机会都是商机。业务持续管理(BCM) 就是一个商机，一个使得业务在灾难发生之时仍然可以持续的机会。 灾难肯定会影响企业的商业步伐，但如果企业拥有一个良好的BCM，这将能保证企业关键业.. |
2006年11月04日 19:15:45
业务持续管理（BCM）理论与实践专栏之十：BCM的“最坏情景”（..
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《中国计算机用户》周刊2006年7月10日－《业务持续管理（BCM）理论与实践》专栏之十 业务持续管理的“最坏情景”（下） 如果突发事件规模巨大，或者牵涉面太广，企业的业务目标就可能发生变化，那么以前预定的恢复策略就可能不适当了。 文/BCP ASIA 余绍强 大多数业务持续计划都是应付地方性事件，在主要场所的一定距离之内为现有的员工提供替代性的设备。欧洲魁北克的冰暴风雪天气曾在直径300英里的地区内持续了6个星期，这促使.. |
2006年11月04日 19:13:01
业务持续管理（BCM）理论与实践专栏之九：BCM的“最坏情景”（..
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《中国计算机用户》周刊2006年7月2日－《业务持续管理（BCM）理论与实践》专栏之九 业务持续管理的“最坏情景”（上） 业务持续管理的“最坏情景”是业务持续从业者经常使用的一个方便的简语，用来描述业务持续计划的最严重事件。 文/BCP ASIA 余绍强 当发起一个业务持续和灾难恢复计划时，大多数的业务持续管理(BCM) 经理和顾问都将会面临一个共同的问题：企业面临的“最坏的情景”是什么？ 一般来讲，他们大多数都会将“最坏情.. |
2006年11月04日 19:09:01
业务持续管理（BCM）理论与实践专栏之八：信息系统恢复七要素
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《中国计算机用户》周刊2006年6月26日－《业务持续管理（BCM）理论与实践》专栏之八 信息系统恢复七要素 信息技术的故障必定将对企业各部门带来多米诺效应。德克萨斯州大学一项研究表明，遭受灾难性数据丢失的企业中43%将从此倒闭，51%在两年内歇业，仅6%的企业逃过难关。 文/BCP ASIA 余绍强 通常来说，在选择信息系统恢复计划的等级和复杂性时，我们需要考虑七个重要因素。 预算限制 企业，特别是小型企业，经常认为信息技术部.. |
2006年11月03日 18:47:30
业务持续管理（BCM）理论与实践专栏之十六：构筑信息系统灾备防..
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业务持续管理（BCM）理论与实践专栏之十六 构筑信息系统灾备防线 灾难恢复是整个信息安全应急工作的一个重要环节，是信息安全综合保障的最后一道防线。 文/王渝次 王秀 杨淑琴 黄伟 熊四皓 贯彻2003年8月下发的中办发[2003]27号文件《国家信息化领导小组关于加强信息安全保障工作的意见》和2004年9月下发的国家网络与信息安全协调小组办公室《关于做好重要信息系统灾难备份工作的通知》（信安通[2004]11号文件）的文件精神，加强.. |
2006年11月03日 18:29:51
业务持续管理（BCM）理论与实践专栏之十四：BCM指南精要
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11月9日，第三届中国业务持续管理高峰论坛（BCM2006）即将在北京拉开帷幕。我和同事们、以及BCM专委会的共同努力，终于要和大家见面了。 这个周末，还是不能好好地睡大觉。我要把此次会议专题报道计划制定出来，以便于组织同事们去报道2006年度本刊最为重要的一次品牌活动。 在思考报道主题的时候，我又快速地翻阅了今年本刊开辟的《业务持续管理（BCM）理论与实践》专栏的几篇文章。 下面的这篇文章虽然有些提纲挈领，很多问题还.. |